马云：小白兔不能做领导，只会做老好人。
慈不带兵，义不经商。善不为官，情不立事。
刘强东：有的老板根本不懂管理，认为只是一起做工作，不用管那么多，给够待遇，凭自觉就行。其实，这样的老板，根本不知道员工的需求是什么，这样的企业只会做不起来，好的员工不是不希望你管，而是希望严管，这无论对他们成长，还是企业发展，都是好事。没有严明的纪律，期望打胜仗，那只能是扯淡。
企业中的“仰巴脚现象”
仰巴脚尿尿，流哪算哪。这是南阳方言，仰巴脚（意为脚向上躺着）；连撒尿都不愿起身，动动地方，可想懒惰之极，随性之极。这种人不愿受管束，无自律，无纪律；给熟人一种烂泥扶不上墙、给陌生人一种无教养的感觉。欺冀自由之门向自己敞开，无视别人的感受。李熬说：“这是种极度自私的表现，缺乏正统美学教育，做事完全不顾别人感受。”无以规矩，不成方圆。
马云：阿里制度有一大本，可能每天都会增加新的内容。初期，在一部门，歪风盛行，一员工总迟到，后来发现一个增加到几个迟到，然后是大半迟到，马云专门告诉人劳处进行对该部门考勤，严肃处理带头者，不行就开除！这就是模仿效应，无视纪律的带动。人劳处也给马云例举了很多例子，例：如果员工经常歪歪斜斜的坐，势必会有更多的坐姿；如果有上班的闲聊，势必会有更多的加入或模仿；马云：“一旦发现，及时严厉制止，严厉打击歪风邪气！”这就是有名马云的“打歪”。
团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍和管理者不能说没有关系。
一将无能，累死千军！
兵熊熊一个，将熊熊一窝！
必须有强势的主导者，企业才能长久
马云：员工必须明白谁是老板，谁是员工，摆正位置，服从命令；这样才以劲往一处使，加强凝聚力。
统一执行力
没有执行力的团队，不如解散了，时间可以摧垮一切，你不要觉得兄弟一场或者姐妹情深，因为那些东西都没有用的，过了一段时间，公司啥都没有出来，最后就全都散架了。
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